Hôpital presbytérien de New York

Le besoin

L'hôpital presbytérien de New York luttait pour trouver des appareils médicaux disponibles en temps utile. Le personnel s'est rendu compte qu'un technicien passait 90 % de son temps à effectuer des tâches sans valeur ajoutée, et qu'une grande partie de ces tâches consistait à essayer de localiser des appareils.

Le résultat

L'hôpital presbytérien de New York a pu observer une réduction des sommes dépensées sur la location des pompes, et a économisé, au cours de la première année, 50 % des coûts de location des pompes par rapport à l'année précédente.

Hôpital presbytérien de New York

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